现代商务中心-招商中心

上海园区招商办公室

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1月31日下午,太原市招商引资领导组办公室常务副主任、市促进外来投资局党组书记、局长许涛一行来到小店区,就2022年度招商引资指标完成情况和2023年招商引资工作谋划进行对接交流、调研指导。与会人员包括区委书记袁

1月31日下午,太原市招商引资领导组办公室常务副主任、市促进外来投资局党组书记、局长许涛一行来到小店区,就2022年度招商引资指标完成情况和2023年招商引资工作谋划进行对接交流、调研指导。与会人员包括区委书记袁尔铭,区委副书记、区长康建斌,副区长郭丽河以及区政府办、工信、财政、农业农村、商务、投促中心、项目中心(楼宇办)相关负责人。

在会议上,郭丽河向大家汇报了2022年小店区招商引资工作的进展,并详细介绍了目前正在洽谈的项目、储备项目以及对2023年招商引资工作的规划和存在的问题。与会的各部门代表结合自己所负责的招商项目发表了讲话,表示将加大自身压力,不辜负使命,以“从一开始就全力冲刺,从一开始就全力决战”的态度,努力实现2023年招商引资工作在首季取得开门红的目标。

康建斌强调,小店区的区位优势和资源集聚使其成为全省最具发展活力和潜力的地区。为了确保今年的招商引资工作取得实效,我们必须明确工作思路,明确重点,并努力实现目标。

我们的目标是将省城打造成为现代商业商务中心和区域消费中心。为了实现这一目标,我们将不断创造消费新场景,推动消费升级。同时,我们也将致力于发展现代服务业,提升第三产业的质量和水平,以激发楼宇经济的活力。通过持续努力,我们将实现现代服务业的强势发展,推动第三产业的优化升级。

要健全夯实“要素跟着项目走”保障机制,我们需要紧盯土地、审批、资金、配套等关键环节,以确保存量项目能够高效推进。

我们应该积极抓住“一体两翼”发展布局和太原晋中一体化等战略机遇,进一步加强飞地经济合作,重点关注产业发展方向,有针对性地吸引投资,坚定地推进“两个转型”。

我们应该坚定目标,承担责任,加强招商工作,完善招商机制,全面提高招商引资能力和工作效果。

袁尔铭在介绍最近召开的区委经济工作会议时,强调了2023年小店区的发展方向。他表示,小店区将以进一步完善“北中南”区域经济发展格局为目标,通过“做精一产、做大二产、做优三产”的方式,构建后疫情时代经济发展的新的“四梁八柱”。会议上,与会人员就谋划思路、布局产业、铺排项目进行了深入讨论。

袁尔铭还强调,区招商引资相关部门要紧紧围绕中心、服务大局,充分发挥市招商引资领导组的领导支持作用,创新思路、主动作为,高质量推进招商引资工作。这将为小店区的经济发展提供重要支撑,促进区域经济的繁荣和社会的进步。

为了适应小店实际情况并充分利用我区现有资源,我们需要深入挖掘土地和其他空间资源,以精准匹配产业业态。在此基础上,我们将有针对性地策划引进一批大项目和优质项目。

为了优化工作机制,我们需要主动汇报工作进展并及时与相关人员对接,以形成自上而下的指导和协调有力的工作链条。同时,上下级之间需要保持良好的联动,共同努力,共同管理,形成齐抓共管的合力。只有这样,我们才能有效推动大项目和好项目的引进、落地和发展。

为了实现2023年招商工作继续稳步走在全市前列,我们需要借力省、市促投局招商平台,并优化整合资源力量。同时,我们还可以依托各级商会和招商大使,以京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地区为重点,定期开展招商活动,并深入考察对接项目。通过这些举措,我们将能够实现招商工作的稳步发展。

首先,我要衷心感谢小店区委区政府对招商引资工作的重视和支持。正是由于你们的努力,小店区在2022年取得了全市首位的成绩,这是非常令人鼓舞的。

然而,我们也要清醒地认识到,招商引资工作是一个长期而复杂的过程,我们不能满足于眼前的成绩,还需要不断提升和完善。

首先,我们应该加强市场调研和分析,深入了解各行业的发展趋势和市场需求,以便有针对性地开展招商工作。只有准确把握市场动态,才能更好地吸引投资者和企业。

其次,我们要加强与企业的沟通和合作。招商工作不仅仅是单方面的邀请和引导,更需要与企业建立良好的合作关系,共同推动项目的落地和发展。我们应该积极倾听企业的需求和意见,为他们提供优质的服务和支持。

最后,我们要加强招商团队的建设和培训。招商工作需要专业的人才和团队来推动,我们应该加强对招商人员的培训和能力提升,提高他们的专业素养和招商能力。

总之,小店区在2022年取得了令人瞩目的成绩,但我们不能止步于此,还需要不断努力和改进。相信在小店区委区政府的领导下,我们的招商工作会取得更大的成就。

首先,我们要坚持以目标为导向、问题为导向、结果为导向的原则,以实现我们的目标为方向。我们要集中力量和有效资源,努力攻克困难,化解工作中的矛盾和问题,以工作成效为评判标准。同时,我们要统筹抓好各个招商环节,确保工作的全面推进。

其次,我们要建立一个“中枢调度机制”,与“项目经理制”和“工作专班制”形成合力。我们将建立完善的招商引资重点项目推进工作标准,进一步压实责任,畅通信息传递渠道,直击重点、难点,精准匹配,靶向发力,提高问题解决效率,推动招商引资重点项目的落地见效。我们将聚焦融入国家战略、省级重点工程、重点产业区域、重大项目落地运营环节和市级重点项目任务五个方面,结合本区实际,针对性、灵活性地进行招商工作。同时,我们还将开展年轻干部的“双实践”活动,充实、培养、壮大招商人才队伍。

三是市促投局与县、区紧密合作,共同努力,形成一致行动的力量,吸引项目时要坚持实事求是的原则,严格约束条件,在项目投资、税收、能耗、环评、安评等方面,科学设定准入门槛,真正留住有价值的项目。要加强服务,落实责任,各要素保障部门要增强大局意识,主动提供服务,积极承担责任,为项目的实施提供精准的支持。

来源:小店发布

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