2022年6月份貂皮价格(2022年6月河北尚村貂皮价格)

说到契约精神其实应该是所有人都必须遵守的原则性问题,也是保证合约双方最公平利益的保证,履行契约其实就是咱们中国人讲的诚信为本,那么在深圳的服装批发业界诚信履约的比例有多高呢?我以个人二十几年在深圳作为一个服装人谈谈我个人的一点体会与感想 ,不代表整个行业。

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首先我想从一批市场(深圳比较出名的两大市场南油、南洋)与二批及各地经销商的履约情况谈起,10-13市场行情最好的时候一家店一天的营业额在五六十万很正常,利润在四十万左右,大家都在像捡钱一样,二批客都争着拍现金定金全款打货,工厂几乎是24小时上班供货都没法满足所有客人需求(现在想想那时的人真有钱,一件普通T恤可以批到120-160,二批(动批)可以批180-200多再到各地经销商给到消费者已经可以到300大几一件了)。那时候没什么合同也没什么协议,基本说句不好听的话谁能出爆款谁说了算,谁家出的价钱高给谁家,打货靠抢,曾经有上海客人为了想抢到第二天早上到店的新款可以在金光华南国通宵看电影守着。所以这个时间段不用契约大家都过得很好。

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14年开始走下坡路,因为电商卖家已经成熟规模化了,开始严重冲击实体批发市场,加上很多店的设计师开始自己出款跟店里小妹合伙直接绕开店铺跟批发客合作了。一批开始从现金打货转成了免费铺货了,这就把之前角色做了互换了,客人开始以要求款多量少来要求了,你不答应大把人愿意这么干,只要你在市场分量在,再说那时候大家都手上有钱,都不愿意自己的客人被因为这样别人挖走了,这样就导致各方面成本一下就上来了,风险已经显现无遗了。曾经在南洋市场能排前几名的一家公司就栽在这种混乱市场倒下了,曾经几十家工厂为其做货,因为赌13年冬天是冷冬想跟二批大客合作拿下北方大部分羽绒服市场,其实这时候契约是非常重要的,但因为市场竞争太大,想跟这种客人合作的一批太多,只能凭自己实力比别人大,胆子也自然大了,一下就整出十几万件羽绒服发到北京仓库放着等早冬到来,当时羽绒服还不是普通羽绒服,都撞真皮、马毛加狐狸毛、水貂,成本非常之高,据说采购马毛就二千多万。但结果却令人失望那年是暖冬,开春就把所有羽绒服退回,一个季度打回解放前,很惨……,我亲眼看见很多供应商哭倒在公司要账,公司垮了,什么都没有了,要账的就拿衣服抵账,我一朋友卖皮草的欠三十多万算少的了,直接抱回一堆衣服。那情景,触目惊心。

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其实我说这个话题,讲这个故事也是想告诉大家深圳时装批发行业根本就没有契约,更谈不上契约精神,其实这也跟这个大环境、大背景有关,身不由己而已,残酷的竞争让人忘了只有契约才能保证双方的公平的利益关系,要是靠自己实力维持契约,你怎么能保证你运气一直有这么好呢。最令人讨厌的也是最普遍的无视契约的就是二批订了货下了单发了货因为她自己销售不行看款走眼反而找一批或者工厂毛病要求退货,我相信所有做一批的朋友都有这种困惑。

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(洪湖公园荷花节荷花)

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