平高国际广场-招商中心

今年是党的二十大召开之年，也是国企改革三年行动的最后一年，同时也是中国电气装备改革重组后的第一个完整经营年。为了推动企业的发展，平高集团党委积极开展了“促改革、勇创新、强融合”党建品牌创建及党员主题实践活动。通过突出党建价值创造，深化党建工作与经营工作的融合，党建工作在企业经营中发挥了重要作用，取得了显著成效。这些成效不仅推动了企业经营的逆势上扬，也带来了一系列亮点和捷报。在年底之前，平高集团交出了一份耀眼的成绩单，2022年全年新签合同、营业利润、上缴税金等主要经营指标均实现了翻番增长。

推动改革，提升企业的活力和效率

为了适应不断变化的市场环境，企业需要不断进行改革。通过推动改革，可以提高企业的活力和效率，从而更好地适应市场需求。

改革可以从多个方面入手，例如优化组织结构，提升管理水平，加强创新能力等。通过优化组织结构，可以减少冗余岗位，提高工作效率；通过提升管理水平，可以加强对员工的激励和培训，提高员工的工作积极性和专业能力；通过加强创新能力，可以推动企业不断推出新产品和服务，满足市场需求。

此外，改革还需要注重营造良好的企业文化和创新氛围。良好的企业文化可以凝聚员工的向心力和凝聚力，激发员工的创造力和团队合作精神；创新氛围可以鼓励员工提出新的想法和创新，推动企业不断向前发展。

总之，推动改革是提高企业活力和效率的关键。只有不断进行改革，企业才能保持竞争力，适应市场的变化，并取得长期的发展。

平高集团党委积极履行改革主体责任，将高质量完成国企改革三年行动作为重要任务。为此，党委加强了指导推动、督查考核工作，激发调动了广大党员干部职工支持改革、参与改革、推进改革的积极性。在改革过程中，平高集团采取了131项有效措施，以确保改革任务的高质量全面完成。

现代企业治理体系日益完善。我们制定了集团党委会、董事会议事规则等12项制度，进一步明确了党委、董事会和经理层等治理主体之间的关系。我们还成功完成了集团及其子企业的党建工作，其中28家企业建立了党组织章程，16家企业进行了董事会建设，巩固了党组织在公司法人治理结构中的法定地位。党组织在公司中发挥了引领方向、统筹大局、确保工作落实的重要作用。

产业转型升级持续加快。积极服务国家“双碳”战略，紧紧围绕新型电力系统建设，修编“十四五”发展规划。装备制造产业提档升级。实施制造产业数字化、智能化升级，全面实施精益生产管理，全面提高生产运营质效。高压开关业务坚持以引领行业发展为目标，市场占有率、技术竞争力、品牌美誉度持续提升，先后荣获2021年度制造业数字化实践标杆、河南省2022年智能工厂、制造业头雁企业、制造业单项冠军培育企业。培育了河南平芝、智能科技为河南省专精特新“小巨人”企业。新能源产业领跑市场。提出“清洁能源+储能”“集中共享式储能”等平高解决方案，储能、新能源、综合能源等新业务领域合同同比增长155%，储能科技被列为国家科改示范企业。

市场化改革不断推进。我们正在推行市场化选人用人机制，全面实施任期制和契约化管理，确保我们所属单位的123名经理层成员100%按照这一制度运行。同时，我们还在开展岗位分红、员工持股、超额利润分享等中长期激励措施，以激发员工的积极性和创造力。在智能科技试点科技型企业中，我们正在实施股权激励计划，而在综合能源领域，我们也正在推行虚拟股权激励计划。此外，我们还将兑现河南平芝、储能科技等五家单位的中长期激励计划，以打造企业与员工发展共同体。

为了适应“小本部、大产业”建设格局，我们进行了部门合并和人员编制的压减工作，合并了17%的部门，精简了41%的人员编制。同时，我们也优化了员工的职业发展通道，重视人才的培养和引进。这些举措使得企业的活力得以迸发，而在企业重组整合期间，我们保持了人心稳定和队伍稳定的状态，使得生产经营持续向好。

积极创新是提升企业核心动力的关键。在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断寻求新的发展机遇和突破点。勇于创新意味着敢于尝试新的理念、方法和技术，以满足不断变化的市场需求。

创新可以带来许多好处。首先，它可以帮助企业提高产品和服务的质量和效率。通过引入新的技术和流程，企业可以更好地满足客户的需求，并提供更好的用户体验。其次，创新可以帮助企业开拓新的市场和业务领域。通过不断推出新产品和服务，企业可以吸引更多的客户，并扩大市场份额。最后，创新可以提高企业的竞争力和可持续发展能力。在快速变化的市场中，只有不断创新才能保持竞争优势，并适应市场的变化。

然而，创新并非易事。它需要企业具备积极的创新文化和环境，鼓励员工提出新的想法和解决方案。此外，企业还需要投入足够的资源和时间来支持创新活动。同时，企业需要与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共同推动创新的发展。

总之，勇于创新是提升企业核心动力的重要途径。通过不断寻求新的发展机遇和突破点，企业可以提高产品和服务的质量和效率，开拓新的市场和业务领域，并提高竞争力和可持续发展能力。

平高集团党委积极贯彻“电气技术引领者、能源革命推动者、绿色发展践行者”战略定位，致力于推动创新驱动发展战略，全力推进科技创新工作。今年，平高集团取得了15项新成果通过国家级鉴定，其中有14项达到了国际领先水平，还有1项达到了国际先进水平。此外，平高集团还荣获了14项省部级科技奖项，其中包括1项特等奖和5项一等奖。

科技研发体系不断完善，致力于打造世界一流的创新“策源地”。为了优化科研资源的配置，建立了“三院两所两中心一基地”的新型研发体系。在科技战线党组织的带领下，组建了攻关团队，组织党员立项攻关。通过他们的努力，开发出了许多突破性的新产品，实现了多项重大技术突破。这些突破不仅破解了关键技术领域的难题，还打破了国外技术垄断，提升了核心竞争力。如今，我国的开关技术已经保持了国际领先地位。

为了巩固我们核心产品的领先地位，我们取得了一系列重要的研发成果。我们成功研制出了世界上首台550千伏80千安断路器、252千伏低频组合电器和550千伏高速开断断路器，这些产品在市场上具有独特的竞争优势。

此外，我们的国内首台145千伏环保型真空断路器也通过了TCA认证，成为我国首款进入国际市场的全环保型开关产品。我们还成功研发了世界上首台126千伏无氟环保型GIS和40.5千伏柔性低频开关设备，以及国内首台252千伏石墨烯触头断路器。这些创新产品的应用使我们在行业技术制高点上取得了重要突破。

通过这些研发成果，我们巩固了我们核心产品的领先地位，并且为进一步拓展国际市场奠定了坚实的基础。我们将继续努力创新，不断提升产品质量和技术水平，以满足客户的需求并保持市场竞争力。

新兴产业的核心技术取得了重大突破。在兆瓦级储能电站协调控制技术方面，实现了毫秒级的响应速度，这一突破开创了国内储能技术的先河。同时，成功研制了25千瓦智能分布式光伏并网逆变器，满足了多种场景下户用光伏系统的需求。此外，我们还自主研发了国内首个GIS数字孪生高级应用软件，该软件成为首批通过国网2.0技术规范认证的APP软件，并已在应用商城上线部署。我们还自主研制了国内首套预装式氢电互动系统，该系统在“2022世界清洁能源装备大会”上亮相。此外，我们的30兆瓦电极电锅炉也入选了工信部的“能效之星”装备目录。这些重大突破标志着我国在新兴产业领域的技术实力得到了认可和肯定。

深度融合，实现党建与生产经营的同频共振

为了进一步推动党建工作与生产经营的有机结合，我们需要进行深度融合，以实现同频共振的目标。这意味着我们要将党建工作与生产经营紧密结合起来，相互促进、相互支持，共同推动企业的发展。

首先，我们要充分发挥党组织的领导核心作用，将党的路线方针政策贯彻到生产经营的方方面面。党组织要加强对企业的领导，制定科学合理的发展战略，推动企业实现高质量发展。同时，党员干部要发挥先锋模范作用，带头履行职责，做到政治过硬、业务精湛，为企业的发展贡献力量。

其次，我们要加强党建工作与企业文化建设的融合。党建工作要与企业文化相互融合，形成一种共同的价值观和行为规范。通过开展各种形式的党建活动，激发员工的工作热情和创造力，增强企业的凝聚力和向心力。

此外，我们还要加强党建工作与员工培训的结合。通过开展党建培训，提高员工的思想政治素质和业务能力，为企业的发展提供有力的人才支持。同时，通过党建活动的组织和参与，增强员工的集体荣誉感和归属感，激发他们的工作积极性和创造力。

总之，强融合，实现党建与生产经营的同频共振，是推动企业发展的重要途径。只有将党建工作与生产经营深度融合，才能实现企业的可持续发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大的贡献。

为了推动党建与生产经营深度融合，平高集团党委将“推进整合融合聚合，形成合心合力合作”作为主线。他们持续推进管理融合、文化融合等工作，并积极开展跨单位交流对标、业务协同、联合攻关等活动，以加强集团内部的合作和协调，确保“同一个集团、同一个梦想”的思想基础牢固。

同时，他们还着力创建党员立项攻关101项，设立了110个“党员示范岗”，划定了64个“党员责任区”，并组建了58支共产党员服务队。此外，他们还与客户和上下游企业建立了31对党建联建共建关系，以共同推动党建工作的开展。这些举措旨在发挥党员的先锋模范作用，为集团的发展和服务社会做出更大贡献。

我们始终将服务国家重大战略作为首要任务。我们牢记国家利益至上的原则，不忘记我们作为“国家队”的使命，积极融入国家发展大局。我们成功完成了白鹤滩–江苏等11项国家重点工程项目，同时也积极参与“一带一路”倡议，我们的国际合同同比增长了254%，并且中标了非洲单体容量最大的储能项目。

我们也在扎实推进乡村振兴定点帮扶工作，组织消费扶贫，为农村地区的发展提供了有力支持。在冬奥会等重大保电任务中，我们圆满完成了任务，全力保障了国家举办重要活动期间电网的安全稳定运行。我们将继续努力，为国家的发展贡献力量。

加强党的建设和落实经营责任。紧紧抓住党的建设责任制这个重要方面，充分利用党的建设工作责任制考核评价这个重要手段。制定党的建设工作责任制实施办法和考核评价实施细则，确保党的建设工作责任制考核评价与企业领导班子综合考评、经营业绩考核等有效衔接。加强党的建设考核结果的运用，将党的建设工作责任制年度考核评价结果与单位党组织班子成员薪酬挂钩，组织签订年度党的建设工作责任书，发挥领导班子示范引领作用，推动党的建设责任与经营责任有机统一。

积极推进“党建+”工程，加强党组织在各领域的统筹作用。我们制定了“党建+”工程方案，重点关注科技创新、提质增效、零缺陷等五个领域。通过实施“党建+”项目管理，我们共推进了61个项目。在集团改革中，我们特别注重组合电器产线改革，采取“党建+提质增效”的方式。通过这一举措，我们成功提高了126个产品的综合毛利率27.78%，并将主要产品的制造周期压缩了27.1%。此外，成品存货实物库存也下降了49.7%。为了解决生产经营中的难点，我们推进了机构事业部的“党建+零缺陷”工作。集团领导带领11名中层干部与机构一线班组签订了党员干部分片包干责任书，以提升机构产品质量。这一举措取得了显著成效，机构产品质量持续提升。

2023年迈入我们的视野，平高人士信心倍增，士气高昂。接下来，平高集团党委将全力学习和宣传党的二十大精神，积极策划明年和未来一段时间的重点工作，不断加强党建品牌建设，促进党建工作与生产经营的深度融合，为打造世界一流智能电气装备集团做出更大的贡献。（王砚玲 徐卫东 孟凡青）