上海园区招商办公室
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服装店的命脉:库存管理。
又他妈没利润,卧槽又一堆库存,这买卖没法干。经营服装店尤其是实体店,经营实体的服装店其实最核心的是什么呢?就两个点,哪两个点呢?一个是利润,你的利润率、利润、库存,就是把这两点做好了,服装店是没有毛病的,没问题的。很多门店有利润,但是库存积压太大了,尤其是做内衣和童装的,男装、女装稍微好一点。
就是很多人挣钱了挣了,进货了进的货,卖了卖了钱又进货了,最后一年干到头没看到钱都在库存上,不知道这钱花哪去了,变一堆库存。所以有时候有的门店就是达不到良性,是因为也有利润,但是库存量太钱都在货上,最可怕的就是又没利润,还一堆库存,又没利润。
杨老师我利润又小,就20多毛利,还店里压一堆库存,那你这个店我跟你讲今天一定很累,有没有这样的店,又一堆库存这买卖没法干。
杨老师干服装15年,我是做服装出身的你们老学员都知道,我干服装15年,这个做线下培训做了4年,线上做知识付费做了一年半,有一个规律。这个规律是什么呢?就是80%门店倒闭,都是因为资金链断裂而倒闭。
来我们想一想,因为杨老师当年也是这么过来的,80%门店倒闭都是因为资金链断裂而倒闭,他不会因为利润小而倒闭。我利润小没关系,我薄利多销也能活着,门店是怎么倒闭的?是因为资金链断裂,为什么资金链断裂?其中重要一个原因就是你的库存量非常大。
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